Home
首页
>
Services
服务
>
业务流程
业务流程
全局事务
心灵地图
服务理念
我们坚信办公空间的设计,对企业形象与员工的工作动力 、表现和健康会产生深刻的影响,我们的任务就是在提供舒适与安全的同时,创造出对企业文化能深度叙述与激励员工 、启迪灵感的办公室环境。我们时刻站在客户的位置思考准备我们的工作,紧紧围绕“提升商务品位、整合信息科技 、提高工作效率、控制投入成本”的目标方向,与客户一起创造具有整体品质感的办公室环境是我们服务的核心理念。
作业要求
先规划、后配置,是系统办公家具销售服务作业严格的顺序 。规划主要指家具在使用空间的应用,“尺度”是关键。配置主要是按使用者实际需求提供合适的组合方案。以专业真诚 、认真负责的作业态度,要圆满完成办公室家具项目,在进行家具规划配置之初,我们必须了解如下项目信息:企业文化 、组织结构、业务流程、视听隐私要求、重置频率、项目预算与项目时间进度。与整体室内环境,家具必须做到:融入环境 、营造空间、柔合质感、协调颜色及与室内装饰工程准确确的“线口”对接。
业务流程
家具规划咨询;
家具配置方案;
家具价格对比清单;
家具规划模型提供[CAD-2D];
家具配置模型提供[SKP-3D];
顶层办公室高清效果图生成。
定期参与客户项目会议。
协调家具安装工程与业主、施工方的配合关系,
保证安装作业的顺利进行。
跟进施工现场与家具安装工程相关配合的接口节点,诸如出线点、
吊墙柜安装的接口等。
了解准备家具进场合理时间节点。
了解项目家具进场时的物流通路,事前做足各拐点及通道防护措施。
安装工程执行及安装工程质量、进度检查。
协同业主(管理方)验收工程。
主动巡检:定期;
被动呼叫:8小时到达。
售后服务
售后主动巡检
售后被动呼叫
重要资料
一个办公室家具配置工程,所指的重要资料为《平面规划图》、 《配置方案书》 、《报价书》。它们是
我们进行生产组织、物流运作、安装工程的依据;
我们进行售后工程项目增补、维护、跟踪的依据;
给我们与客户工程验收标准依据;
客户进行工程预算与综合价值评估依据;
客户行政固定资产日常管理依据;
客户财务固定资产建档管控依据。
《平面规划图》:详细指明了配置家具所在合理的位置。
《配置方案书》:对应《平面规划图》详细说明了所配置的家具的用材、颜色、结构、功能等。
《报价书》:对应《平面规划图》、《配置方案书》所配置家具的明细价格表。
Home
首页
<
Services
服务
<
业务流程